Как да се държим с подчинените

Бъдете шеф - това е доста трудна работа. И тази тежест е особено тежък, когато той се намира на крехките рамене на жените. Как да се държим с подчинените си да работят по-благоприятен климат, и докато екипът е работил като смазана машина?

С цел по-нататъшно кариерно бизнесдама разработен безопасно, трябва да умело комбинират справедливост и строгост, видимост и спазване изискванията, свързване и ресурси, като хитър, женски чар, решителност, както и редица други качества.

Трябва да се научите правилния начин на ръководството ще има решаващо значение за изхода на колективна дейност. Ръководството не детайл, всеки жест, дума е фиксиран в съзнанието на служителите си.

система за управление на

Има два най-ефективните системи за управление: демократичен и работа в екип.

В една демократична стил между служителите и на шефа не е отчуждение, че не е необходимо подчинение стена. Началник не използва принуда, убеждаване и философия. Тогава подчинените се чувстват участници за работа в екип.

В командния стил "човешкия фактор" лидерство е почти игнорирана. Подчинените трябва стриктно да изпълняват задачите. В тази система има значителен недостатък - пълна липса на инициатива на подчинените си.

Разбира се, с всяка система на управление е важно да не се бърза до крайности, трябва време, за да се редуват на "моркова и тоягата".

Какво трябва да знаете, Head

На първо място, не забравяйте, че неформалните отношения на работното място боли бизнес, така че не трябва да имат домашни любимци. И, разбира се, не е нужно близки сред подчинените си, че вие ​​се поставите в зависима позиция.

Но в същото време, трябва да се интересуват от най-важните събития в живота на подчинените си - раждане, сватба, годишнина. Погрижете се за подчинените си, време за разговори по име, питат за тяхното дело, здравеопазването, семейство - това ще повдигне настроението на служителите.

Оригиналната статия е на to-be-woman.ru уебсайт

Трябва да се научи на служителите си за намиране на решения на проблемите. И ако хората идват, за да се консултирате, че не трябва да мисля за това, имате нужда от малко помощ за него, да се докоснат от идеята, а не да предложи цялостно решение. Вслушайте се в съветите на роб, дори ако те не могат да бъдат приети.

Вие не можете да порицае подчинените си пред всички, направете го един-на-един, тъй като това може да предизвика омраза към вас. Когато малките недостатъци, да бъде щедър. Но похвала е възможно и дори необходимо публично. Но това не е необходимо да се провокира съперничество в екипа, което хвалеше някой такъв. Не спорете дреболии, да е над него.

В допълнение, трябва да се подготви както своите подчинени, че един от тях може да ви замести. В крайна сметка, ако шефът е далеч по работа, той все още е отговорен за работата им възложени.

Още няколко съвета:

- да се консултира с подчинените си;

- изпълнява своите обещания;

- не скри своите подчинени, нито лошо, нито добро. Те трябва да имат правилна картина на ситуацията;

- не налагат наказания във възбудено състояние, в противен случай грешките са неизбежни;

- Благодаря на роба за качеството на работата;

- Не прекъсвайте жалбоподателя, след разговора му се разреши жалбата;

- Бъди учтив, не гриза;

Добро настроение подобрява производителността, така че трябва да се отнасяме към хората любезно, да ги уважаваме. Не очаквайте роб шоу употреба, и да се започне с това.

Татяна Budzirovskaya специално за женското онлайн списание to-be-woman.ru