Мога ли да направя пари за благотворителност, платформа съдържание
Директор на Фондация "Тук и сега!"
Мога ли да направим за благотворителност?
Пари и благотворителност, това е заговор slozhnosochinenny. И това е много деликатна. Ето защо, за да се формулира по-точно темата на тази статия, на първо място, за да се определи по реда на това, което ние в него не се говори.
На първо място, ние няма да говорим за тези дейности. обхваната от Наказателния кодекс. Измамниците на благотворителната организация и просто неприлични и непочтени хора, които обичат да помагат на хората желание за лична изгода, е напълно отделна тема. Важна и неотложна, но този разговор няма връзка.
Веднага след като разпространението в нашето общество, броят на хората, в различна степен, участва в благотворителни дейности и увеличаване на броя на благотворителни организации, включени в дневния ред и други въпроси възникват, а именно:
Може ли по принцип да се сложи на база на възстановяване, дело на хора, които са професионално ангажирани с благотворителност?
Какво е отношението на платени и неплатени служители на благотворителни проекти? ги Платени и назаем безплатно за стоки и услуги?
Как да се гарантира финансовата стабилност на благотворителната проекта?
Може благотворителни организации предоставят услуги срещу заплащане?
Всички тези въпроси са едновременно практичен и етичен компонент. Ние ще се опитаме да се съсредоточи върху двете.
Нека започнем с заплащане. По принцип, в момента вече има консенсус относно факта на въпроса, а именно в обществото: благотворителност не трябва да бъде монопол на пенсионери бизнес лидери и съпруги на богати мъже. От благотворителния проект, като всеки друг, изисква управление и администрация, след това ще бъде за хората, на първо място, професионално подготвени, и второ, на постоянна основа. И ако един човек работи по проект на пълно работно време, а след това да го живеем за нещо трябва, и семейството, като фуражна.
По закон, благотворителна организация има право да харчат за административни разходи, включително за заплати, 20% от тях са без целеви средства. Това е, ако, например, е преведена на 100 $ за лекарства за Ваня Иванова, а след това те трябва да отидат до стотинка за наркотиците, и ако същото $ 100, но за разрешените цели, а след това 20 от тях е възможно да се сложи на заплата. Така че, от гледна точка на законодателството на всичко е прозрачно. В етичен смисъл, също няма никакво противоречие. Един добър мениджър на проекта ще повиши икономическата ефективност, като няколко пъти в сравнение с парите, отпуснати му за заплата.
Само, може би, на момента, в който остава под въпрос е нивото на заплатите. Тук има риск от малко "почивка в началото." Може би някой ще спори с това, но бих искал да изразят мнението си ясно и категорично: заплатите в сферата на милосърдието никога не ще бъдат сравними с заплатите в бизнеса. Благотворителни фондации, изградени върху бизнес принципи (обикновено големи корпоративни фондове), не се вземат предвид. Те всъщност имат бизнес отношения повече от благотворителност т. За. Работата се основава главно на интереса на донора в своята област, както и в съответствие с нейните закони.
Изводът е: работата на хората, които работят в сектора на благотворителност, може и трябва да се плати. Тези професионални дейности. в идеалния случай, трябва да им се осигури достоен живот, но никога няма да стане за тях източник на супер-богатство. В бизнеса няма ограничение доходите на физическите лица. и благотворителност, това ограничение е, без значение колко успешен проектът не е бил, и е необходимо да знаете. Ако има задача да печелят на имение на Канарските острови, по-добре е да изберете различен обхват на техните таланти.
Сега, всички вие, които по един или класифицирани като участва в благотворителен като служителите имат право да разчитат на заплатите. Един от критериите за професионализъм на главата на всеки проект, както търговски, така и нетърговски, е способността му да увеличи максимално ефективно използване на наличните ресурси. Ако, например, е основна форма за благотворителна организация провежда рехабилитационни програми за деца, които са имали neyrooperatsii, очевидно е да ги има да се работи, специалисти по здравни грижи, а не безплатно. Но ако искате да, например, памперси веднъж месечно, за да вземат бебето у дома, така и за тази статия, поради административните разходи на организацията наема шофьор, това е съвсем различно песен. Има огромен брой доброволци, които ще бъдат прехвърлени всички свободни и щастливи. Да не говорим за факта, че е възможно същите тези памперси, за да купуват, но можете да преговаря с производителя, напиши компетентен обосновка за това, при които ще се разпределят на стоката, а след това направи същото компетентен доклад и в момента тя е програма за подкрепа дома на детето на производителите на стоки за деца. Всички са щастливи. От страна на НПО в организацията на трудовия процес е вградена, но не и парите. Между другото, виж. Стр 1, тя е тази работа и заплати, а не в състояние да купуват памперси в насипно състояние.
Как може да се гарантира финансовата стабилност на благотворителната организация под постоянните принудително спестяванията? пари търсене стратегия за самите, проведено от организацията и тяхната администрация проектите е коренно различна. Това е операция за болно дете или за обновяване на дома могат да бъдат събрани "със света на низ", и счетоводител заплата за нищо.
Дали всички по-горе, че благотворителни организации са предназначени да бъдат в постоянно състояние на финансова зависимост, и се погрижат за себе си не мога? Не съвсем.
Напоследък много широко дискутиран проблем, който може или не може благотворителни организации за предоставяне на услуги срещу заплащане. По принцип, законът не противоречи на делото, ако приходите от предоставянето на тези услуги е на разрешените цели. Много по-трудно етичен въпрос, и тук е всичко зависи от мъдростта на главата, които в никакъв случай не трябва да премине тънката граница, която разделя подкрепата на организацията на търговията в най-чистата му форма. Ако, да речем, на Фондацията за деца със синдрома на Даун произвежда карти със снимки на техните отделения, а след това ги продава на благотворителни панаири; или приют за животни отваря в основата му платен хотел за домашни любимци, чиито собственици отидете на почивка, тя няма да бъде само без да се засягат основните бенефициенти, но, напротив, се извършва изключително от тяхно име. И обратното, ако така наречената Благотворителна фондация за деца с WPS работи с тях само срещу заплащане на такса, а след това не е благотворителност, а просто оказване на платени медицински услуги. Също така има право да съществува, само трябва да се промени знака.
По този начин, връщайки се към въпроса, поставен в заглавието на статията, можете да се направи следния извод: успеха на благотворителен проект се определя не толкова размерът на привлечените средства и възможността да ги използват ефективно, независимо на какво ниво на финансиране не е под въпрос. Разбира се, един милион винаги е по-добре, отколкото на рублата, но можете да дръпнете един милион в тръбата, а на рублата да направим много полезна информация. Ако работите, и погледнете парите като средство, а не като цел. И между другото, аз мисля, че е приемливо да се каже, че парите за благотворителни е спечелил и не се събира. Спечелете за техните отделения трудно за труд на своите служители и доброволци; и е създал своята доказана репутация в сферата години.
През 1891 г. един американски милионер Джон Rokfeller нает от първите служители, предоставени им за управление на средства за благотворителни цели, а през 1913 г. за тази цел един от най-големите благотворителни основите на света е създаден - ". Фондацията Рокфелер"
Най-щедри "завещание"
Материалът се базира на информация РИА Новости