Есе на тема "Централен"
Какъв трябва да бъде идеалният лидер в съвременните условия? Винаги съм си мислел, че един добър лидер ще организира работата по такъв начин: всеки роб ще си помисли - че неговите действия са довели до успех. Но в действителност, крайният резултат е отличен, благодарение на добрата организация на нещата подсказва на началника. Тази глава е винаги в сянка, той невидимо насочва подчинени в правилната посока, че винаги е в крак с всички тенденции. Той е невидим етера е във въздуха - всичко за гледане, но никой не се чувства зле контрол.
Разбира се, лидерът трябва да пази в тежест на своите "отделения". Но е ожесточена контрол направи работата успешен? Хората не трябва да се чувстват със слаба воля и контролирани. Те трябва да вярват в собствените си сили, разчитайки на подкрепата на началниците си. След шефа обикновено се избира измежду най-опитните и доверени хора. Както и да е, аз искам да го повярвам.
Стив Dzhobs (основател на Apple) попита своите служители да играе по време на почивките в компютърни игри, спорт. Всичко, за да им се даде възможност да избяга, да се направи пауза, а след това - обратно на работа. В нашата действителност, е трудно да си представим, че хората няма да могат да се откъснат от компютъра или футбол. Но шефът може да излезе с извинение, че всички се събрахме и трябваше много време заедно. Това не само ще повиши настроението на всички, таксата за по-нататъшна работа, но също и укрепване на колективен дух.
Мисля, че друго важно умение за професионален мениджър - той трябва да запази отбора си обединени. Принципът на "разделяй и владей" може сериозно да повлияе на изпълнението.
Модерен мениджър трябва да разберем тенденциите на модата, музиката и компютърни технологии (най-малко имат някаква представа за тях). Често, когато началниците - възрастни хора, започват сложност. Трудно е за тях да се разбере поведението на младите служители, които правят татуировки, боди пиърсинг.
Така обобщи. Мениджърът трябва да: Знайте вашите служители да разберат техните ниви; да може да се организира работата, така че всеки е наясно с техния принос към общата кауза; контрол, а не контролира. Желателно е да има отлично чувство за хумор.