Бюрокрацията като организация - социология - учебни материали за ученици
Бюрокрацията като организация
Историята на формалните организации, повече от хиляда години. Така че, преди още 25 века, китайският философ Конфуций е казал, че в държавни агенции трябва да работят способни, талантливи хора. Въпреки, че това е довело до поредица от събития, по-специално, редът е създадена изпити за приемане на държавната служба за своите кандидати. Индустриалната революция постави началото на раждането на Западна Европа и Северна Америка, новата организационна структура, загрижени за ефективност, което Макс Вебер нарича бюрокрацията (от френското бюро. - офис, офис и гръцки. # 954; # 961; # 940; # 964; # 959; # 962; - господство, мощност). Днес ние живеем в един свят на бюрократични организации.
Според Вебер, бюрокрацията - това организационен модел, рационално изградена за ефективно изпълнение на задача. Вебер разкрива тенденцията в развитието на организации, присъщи, като си мислеше, Западът се крие във факта, че организациите са все по-рационални, подчиняване на дейността си официално рационалност - постигат най-добри резултати най-малко разходи. Той е проектирал "идеалната звън" бюрократична организация, която всъщност никъде по такъв чист вид не съществува, но това е типично черти. Според Вебер, бюрокрацията се отличава с редица функции.
йерархия на работа. Бюрокрацията ще организира персонала в съответствие с публикацията. Тук, както се казва, е построен бюрократичен стълба (или бюрократичен пирамида). Всеки по-висок ранг (позиция) има във връзка с по-незначителните правомощията и орган. Например, длъжностно лице, заемащо по-висока позиция, може да взема решения и издава нареждания задължителни за длъжностните лица на по-ниски нива, контрол на тяхното изпълнение; той също има висок престиж и по-високи доходи.
Специализация и разделение на труда. Всеки ранг (позиция) е ясно дефинирана компетентност, обхват на власт. Компетентност ограничен кръг от лица, които са обект на този служител, както и обхвата на случаите, въпроси, по отношение на които тя може да се вземат решения.
Анонимност (деперсонализация). Бюрокрацията поставя правила отвъд личните прищевки, в резултат на клиенти се третират по същия униформа и с работници и служители. Бюрократични нагласа трябва да бъде свободен от всякакви лични, емоционални моменти, изключително фокусиран върху факта, което е предмет на решение.
Правила и наредби. Дейности бюрократична организация, насочени рационално прилагане на правила и наредби. В идеалния случай, бюрокрацията е склонен да функционира абсолютно предвидим начин.
Универсални критерии за подбор на кадри. Кандидатите за официалното седалище трябва да имат технически умения и познания, за да могат да изпълняват задълженията си. Няма място семейни връзки, лични връзки. Намирането на най-добрите кандидати и подбор от тях в интерес на бизнеса следва да допринесат, например, открити конкурси.
Критериите за напредък в кариерата. Част от правилата за функциониране на бюрокрацията е да се определят процедурите и насърчаване, свободно от тиранията. Служителят трябва да има причина за промоция, където той има определено успех или работили за определен период.
Награда. Длъжностни лица получават възнаграждението, свързано с възгледите на представянето му, позицията му заема.
Писмената форма на всички действия, включително решения. Необходимо е Такава процедура в бюрократична организация за контрол, която е в основата на бюрократа отговорен.
Всички тези функции, които са характерни за идеална тип организация. Истинският бюрокрация, разбира се, малко по-различен идеалнотипично в тях е въплътена в един или друг начин. Ясно е, че на практика всеки от принципите на идеалния тип бюрокрация някакъв начин може да бъде разбита, като по този начин превръщането на идеалния модел на Вебер по-специално неговият начин да се противопостави. Нещо повече, дори когато бюрокрацията функционира в съответствие с нейните принципи и действията му може да има проблемни последствия. Ето някои от тях:
1) прекомерна специализация води до стесняване счетоводни спомени и невъзможност за важни точки във видението на ситуацията в по-широкия контекст;
2) тежестта на регламенти изключва като се вземат предвид нетипични случаи, ситуации;
3) бюрокрации трудно да се променя, за да се адаптират към бързо променящата се условия и обстоятелства;
4) поради опасения от прекомерни правила и норми и цели е пермутация означава;
5) набор от разпоредби води до ситуация, на непълен координация, когато правилата на някои документи са в разрез с разпоредбите на другия;
6) има опасност от олигархия - ситуация, при която управлението на организацията е съсредоточена в ръцете на малка, често неформална група от подчиняването на интересите на организацията на интересите на тази група.
През последното десетилетие на миналия век, американски социолози са посочили една важна характеристика на съвременния обществен живот, а именно факта, че бюрокрацията е преминал отвъд организацията като такава, и като че ли да се излее в обществото, формиране на живот на обществото по бюрократичен начин. Американската социолог Dzhordzh Rittser (б. 1940), това явление се нарича makdonalizatsiey общество. Разбираемо е, че принципите, на които се изграждат и работи бързо хранене верига ресторанти Макдоналдс, изпаднали в системата на образованието, труда, здравеопазването, туризма и т.н. Американците започват да мислят за тях като принципи на организация на обществото.
Ако сте открили грешка в текста, маркирайте думата и натиснете Shift + Enter