WBS - инструмент Ръководител на проекта - лична страница на Юджийн kamasheva
В предишния пост въпроси бяха разгледани поставените цели. формирането на екипа на проекта. управление на конфликти. разпределението на отговорностите в рамките на екипа. Днес ви предлагам да отидете на инструменти за планиране на проекти и да се разгледа един от тези инструменти - WBS (съставна структура на работата) - или йерархична структура на проекта.
Ако вземем определението, WBS - е в съответствие с резултатите от доставка йерархична разлагане на работата, която екипът на проекта трябва да се извърши, за да се постигнат целите на проекта, както и създаването на договорени резултатите от проекта.
Този инструмент се използва във връзка с ръководителя на проекта на етап планиране на екипа за управление на проекта.
- график на проекта;
- В документа се замества Плана за изпълнение на проекта;
- Списък на действия или постижения.
На този аспект, ние не трябва да забравяме, за да се опита да замени концепцията, WBS се определи ориентацията на работа по проекти структура и вече въз основа на тази структура да се изгради план на проекта и график изпълнение.
Друг аспект, който заслужава да се спомене - е:
2) важни изисквания за представляващо WBS показано по-долу:
Сега можете да отидете на алгоритъма на съставяне WBS.
- Започнете с целите на проекта (като се използва определението на зоната на покритие на проекта);
- Списък на първоначалните резултати, необходими за постигане на целите - като се поставят хоризонтално;
- За всеки резултати код да откриват ключови блокове или на работа, необходими, за да ги подкрепят (имайте предвид изискванията, описани по-горе);
- Сложно в колони до желаното ниво на детайли;
- Уверете се, че участието на екипа на проекта и ключовите заинтересовани страни по проекта или да развият WBS с тях.
Алгоритъм @ 2 (като се използва стикери и флипчарт):
По този начин ние се WBS. пример за което е показано по-долу
(Показан е пример, за да се покаже същността на инструмента Това WBS не е пълно за изпълнението на проект CRM).
В заключение бих искал да ви дам само един пример WBS. малко не е стандарт, но същността си е същата.
Този инструмент се използва Mind Mapping. и така наречените мисловни карти. Този инструмент е подходящ за креативни хора, които ценят красотата на визуализация и снимки :-).
По-долу е един от онлайн изображения, които отразяват същността на инструмента. Надявам се, че значението е ясно
