Създаване на добър отбор - спортен психолог Марина Kitaeva

Много малко материал, който намерих в създаването на добър отбор.

В същото време, тази тема е много подходяща за всички колективни спортове, независимо дали това е футбол, волейбол и баскетбол.

В допълнение на отношенията в екипа имат много сериозно внимание и в такива спортове като фигурно пързаляне, Бързо пързаляне с кънки, както и различни бойни изкуства.

В тази връзка, предлагам на вашето внимание една глава от книгата си "Психология на победата в този спорт."

Създаване на добра TEAM.

В отборните спортове, треньора преди задачата за създаване на един добър екип - много сплотен трудоспособна отборни играчи. Очевидно е, че процесите на взаимодействие на играчите в групата имат свои собствени модели на дейност. Ако съберете в един отбор всички звезди на спорта, то няма да сам по себе си да гарантира, че този отбор ще бъде "добър отбор". Терминът "добър отбор" и играта включва лична единството на членовете на екипа, както и че те имат заповед на победителите психология. Command психология на победителите не е общо в психологията на всеки отделен играч, както и нов феномен на командването на психологията като цяло организъм. Отделно от общото към психологията на индивидуалните и отборните спортове представяне на победителите: наличието на истински пробив и цели, наличието на творческото мислене, висока степен на саморегулация, грамотно отношение към загубата като обратна връзка, екипът на психологията има редица функции. Един от най-важните функции, е създаването и поддържането на специален психологически климат в екипа, така наречения екип дух. Този проблем е треньор трябва да обърне специално внимание. действителните възможности на екипа може да се разглеждат като разлика между потенциала на отбора и процесите, които протичат в рамките на екипа. Най-лошо психологическия климат в отбора, по-ниската му потенциал, независимо от нивото на уменията на отделните играчи - членове на екипа. Ето защо, психологически отбор климат е пряко отражение в резултатите от представянето на отбора.

Психолозите казват, че отборите са изпълнени успешно:

• обикновено план перспектива пробив, който се приема от всички играчи на тима в съзнание и емоционално ниво;
• ясно боядисани цели на редовни интервали, свързани с плана;
• общо разбиране на стратегията и тактиката на провеждане на конкурса;
• строга вътрешна дисциплина, тъй като всеки играч поотделно, както и на екипа като цяло;
• допълване на някои играчи от други играчи на екипа;
• добро разпределение на ролите между играчите, където всеки е на мястото си;
• обща цел, което е над личните интереси на всеки един от играчите на екипа;
• способността да поемат отговорност за резултата на всеки играч за себе си.

Това треньор е отговорен за създаването и поддържането на подходящ дух на отбора. Един добър отбор може да бъде създаден само ако преподавателят не се ограничава само с организацията на обучението и тактически упражнения, и е добър комуникатор, можете да внимателно разрешаване на конфликтни ситуации често възникват между членовете на една и съща отбор, човек, екипът сплоти около себе си. В същото време трябва да сме в състояние да поддържа своята позиция мениджър, треньор, без да се превръща в "техния човек" на състезателите, но не злоупотребяват със своята власт.

В психологията, то отдавна е известен като твърд стил на лидерството, и така наречените толерантен, да намали ефективността на екипа, има отрицателно въздействие върху психоклимата. Ето защо, треньор е много важно да се определи за себе си, че тънка линия, която ще му позволи да се превърне в организационен елемент от създаването на тази команда. Тази задача е невъзможно без повишаване на тяхната психологическа компетентност, изучаването на допълнителна литература по психология на управлението, четене на литература по психология.

Създаване на добър отбор - това не е един ден или една година. Резултатът от тази работа до голяма степен зависи от треньора на психологическа култура. В културата на печелившата хората си мислят за това, което правят и им слаб интерес към това, което прави на противника. Тази култура не позволява на хората да се коригират пораженец, имат негативно мислене и оценка. Стил на комуникация в добър отбор, приятелски, която не позволява на някои членове на екипа, породен от нарастването на другите. Трябва да се уверите, че всеки член на екипа, че "ние" не "аз".

Треньорът е важно да се движите в междуличностните отношения в екипа. Трябва да сте наясно на кои от играчите на отбора поема лидерска позиция. Задачата на треньора да донесе неформалния лидер на тяхна страна, защото влиянието на този човек и на други членове на екипа толкова големи, че тя може да предизвика, като победата на духа в отбора и пораженец. Ето защо е важно да се гарантира, че е човекът, който пое официално позицията на лидера, а в случай на негативно влияние върху останалите членове на спортен отбор, веднага го отстранете от екипа, дори и ако той имаше три блестящ спортист.

Ако се интересувате от тази глава и искате да прочетете цялата книга и да се възползва от съветите, които я давам на спортисти, които искат да значими постижения в областта на спорта, можете да го изтеглите от тук.

Побързайте: скоро книгата ще изчезне от свободния достъп!

навигация в публикациите