развитието на персонала

За всеки стабилно ниво на организация, която се занимава с дейност, която, персонал - това е един много важен въпрос. За да останат на пазара на стоките или услугите на компанията се нуждае от квалифицирани работници. И като се има предвид факта, че в наше време всички информационни технологии се променя бързо, работниците трябва постоянно да повишават нивото им квалификация. Той зависи от него на стабилността и успеха на бизнеса.

Защо е необходимо обучение?

В съвременното производство на активно внедряване на нови технологии, науката на забогатяването развития, и поради това, че основната цел на работата с персонала - е постоянно обучение и развитие на персонала. Трябва да се съгласите, по-изгодно и по-лесно да се повиши квалификацията на служителите, които вече имат трудов стаж, отколкото да наемат нови, не разполагат с основни умения. В сериозна компания ръководители са осъзнали, че за да се постигне високо качество на решения в трудни, ако не се вземат решителни стъпки на компанията в областта на обучението. Във връзка с тази ситуация отдели персонал предимно съсредоточат усилията си върху осигуряването на предприятия с квалифицирани служители. Развитието на персонала също е приоритет.

цел обучение

Всяко предприятие, обучение на служителите си, най-вече преследва следните цели:

- да се настанят на работника или служителя до най-новите тенденции в професионалното и техническото развитие;

- да направи преход към най-високото стъпало в кариерата си. Това може да бъде, например, висши служители или ръководители на средно ниво, водещи специалист.

В първия случай, обучителните дейности, които съпътстват процеса на работа. Това се случва в предприятието, без отделяне на работниците от производството.

Във втория случай, развитието на персонала включва посещение на членове на специализираните курсове, която държи на самото дружество, или обучението в професионалните училища и центрове за обучение. По време на тези сесии на работника или служителя се изплаща заплати, и на работното място се запазва.

Развитието на персонала и неговите предимства

Подбор и последващо поставяне: с увеличаване на умение да се работи за привличане на добри специалисти. Текучеството е намалена и обучени служители се заемем с работата много по-забавно, те могат да се реализират, усилията им се признават.

Новите технологии и системи за производство, че много компании не могат да използват широк набор от съвременни технологии, тъй като няма квалифицирани работници. Развитието на персонала елиминира този недостатък.

Качеството на продуктите и услугите: обучен персонал е много по-ефективен. Това е особено вярно за работа с клиенти, възможността за търсене на иновативни подходи и решения.

Идентифициране на управлението на персонала и потенциални лидери: процесът на учене може да се проявяват лидери, има капацитет за управление и лидерство.

Един ефективен отговор на променящото се състояние: служители, преминали обучение, е подобрили способността да се отговори на изискванията на клиентите, които могат да се променят бързо.

Конкурентоспособност на пазара на труда

Трябва да се отбележи, че в допълнение към управлението, интересите на персонала и самите работници. Нови знания и умения, придобити в процеса на обучение, повишаване на конкурентоспособността на пазара на труда. Преди високо квалифициран човек открива нови възможности за кариера в предприятието и извън него.