план за качеството на
Когато вашата организация има система за качество е да контролира качеството на работата, се прилагат документирани процедури и карти на СУК процеса. По принцип, тези документи са достатъчни за нормална работа, понеже те регулират "Стандарт" за организиране на дейности, проекти или процеси. Въпреки това, има ситуации, когато е необходимо да се отклоняват от "типични" дейности. Така например, при смяна на процесите в организацията на нови видове работи, изпълнението на проекти с допълнителни или нови изисквания. В този случай, за да се гарантира качествени резултати, които трябва да се създаде план за качество.
Планът за качество за контрол на качеството в конкретна ситуация и е документ, който определя какво процедури и ресурси, от кого и кога да се прилагат по отношение на конкретен проект, продукт, процес или договор. Заслужава да се отбележи, че ако организацията се занимава с дейностите по проекта, плана за качество трябва да се развива винаги, за всеки проект, като всеки проект по същество е уникален "продукт".
В секцията "ISO 9000", добави информация за околната среда на организацията.
план за качеството се изготвя въз основа на процедурите и системата за качество обработва карти, така че нейните членове обикновено са включени СУК процедури, работни или технологични инструкции, формуляри, записи на съществуващата СУК или препратка към тези документи.
В зависимост от отрасъла, в който работи, организацията и характера на работата (вида на проекта, процесите за състава на договор) състава на секциите на качеството на плана може да се различават. Въпреки това, има теми, които трябва да се съдържат в всеки отношение на качеството.
Този раздел съдържа информация за предмета на плана за качество. Един обект може да бъде един проект, процес или договор. Другите изисквания са определени, за да се изпълняват в процеса на работа. Изисквания могат да бъдат определени директно или чрез позоваване на нормативни документи.
Този раздел е обикновено посочено цели стойност трябва да бъдат постигнати в резултат на работа, или, ако целите не могат да бъдат определени количествено, показателите за качество са формулирани. Също така, той може да посочи начини за постигане на цели и методи за измерване на ефективността.
Описва задълженията, функциите и отговорностите на надзорните и персонала. Организационна структура може да бъде управление на работата и посочи подчиненост и взаимодействие на произведенията на участниците.
управление и контрол на документа:
Като общо правило, документи са основното средство за комуникация в системата за контрол. По отношение на качеството може да се задвижва от състава на документи, методи за идентификация и регистрация, отговорен за създаването, преглед и одобрение, както и начина за достъп до документи.
проектиране и разработване на контрол:
Ако се предполага, че напредък за проектиране, планът за качество трябва да включва план за дизайн. В този случай, уточни приложимите стандарти за проектиране, спецификации и качеството на проектните спецификации. Необходими са източниците на входните данни и правилата за потвърждаване на резултатите. Освен това, тази точка не уточнява процедурата за проверка на правилата за управление на проекти и промяна.
Този раздел обикновено включва процедурите и правилата на работа и необходимите действия за контрол. Ако план за качество е създадена въз основа на съществуващата документация СУК, се прави позоваване на съществуващите процедури на системата за качество. Ако имате намерение да изпълнява работата, които не са включени в обхвата на съществуващата система за качество, в този раздел, трябва да се разработи схема за такива произведения управление. Те трябва да включва етапите на изпълнение на строителни работи, придружаващите документи, работни и експлоатация, в състава на инструменти, оборудване и техники, методи за контрол и критерии за приемане.
Мониторинг и измерване:
Това са основните функции на работа за осигуряване на качеството. Планът за качество в този раздел трябва да съдържа прилага методи за наблюдение и измерване на характеристиките на работата, се извършват стъпките на измерване, съставът на контролирани характеристики (параметри), както и приемане на базовите критерии.
Независимо от размера или естеството на работата е необходимо да се одити на качеството на поведение, за да се оцени спазването на стандартите и изискванията на плана за качество. Тези проверки могат да се извършват вътрешна команда или външни одитори.
В този раздел на качеството на плана посочи кой ще извърши одити, каква е честотата на одитите и проверките, какви обеми.
В този раздел на качеството на плана установява вида на несъответствия и как да управлявате всеки един от тези видове несъответствия. Също така в този раздел се посочи кой е отговорен за вземане на решения за изпълнение на определени дейности на установените несъответствия.
Раздел определя структурата на риска, методите за определяне на риска и методите за контрол на възникването им в хода на изпълнение на строителни работи. Тук също така определя и действията за намаляване на рисковете и въздействието им върху целите и резултатите от неговата дейност.
Набиране, обучение и квалификация:
Планът за качество трябва да включва изисквания за образование, обучение и персонал умения. извършване на работата. Ако имате нужда от допълнително обучение, по отношение на качеството точка график обучение или процедура за участие на заетите лица с необходимите умения.