Образуване на средствата за работна заплата в предприятието - studopediya

Структурата на разходите за заплати са включени начислени предприятие, учреждение, организация на сума за плащане в брой и в натура за отработените часове и времето не е работил, за стимулиране на премии и надбавки.

Обикновено, премии и надбавки, са разделени в две категории: за компенсации и стимул.

Размерът на обезщетението (за условия, които се отклоняват от нормалното, за работа в вечер и през нощта времето и др работи) вече е на себе си, но не трябва да бъде по-малък от размера, определен в съответните решения на руското правителство.

Премийните плащания (бонуси и надбавки за по-висока квалификация, професионални умения, работа с по-малък брой, премии, такси и т.н.), се определят от предприятията сами по себе си и са направени в рамките на съществуващите ресурси. Размерът и условията на плащането им се определят от колективните трудови договори.

Към настоящия момент, всички видове бонуси и допълнителни компенсации могат да бъдат разделени на две големи групи, които допълнителните плащания и надбавки, които нямат ограничения по отношение на заетостта, и обикновено са задължителни за предприятия от всички форми на собственост.

Първата група включва такси: за работа в събота и неделя и празнични дни, извънреден труд; Млад работник във връзка с намаляването на работния ден; работа, работа, във връзка с отклонения от нормалните условия на работа.

Втората група включва такси и добавките, които се прилагат в определени области на работа. Основи за изчисляването им могат да бъдат различни. Някои от тях, например, са определени, за да се компенсира допълнителната работа, която не е свързана директно към основните функции на служителя. Други видове добавки се прилагат към делата с неблагоприятни условия на труд. Третият обяснява особения характер на извършената работа.

За да се насърчи служителите по принцип важат и като най-често срещаните и значителни допълнителни разходи като доплащане за комбинацията от няколко професии (позиции); разширяването на зоната на обслужване или увеличение на обема на извършената работа; изпълнение на задълженията на работника или служителя отсъства; работа за професионални умения; за високо квалифицирана работна ръка и да се постигне високо ниво на обучение; бригадири измежду работниците не е освободен от работа.

Условия и размери на допълнителните такси сега регулират самостоятелно. Предприятието трябва да се предвидят специални разпоредби за въвеждане на конкретен стимулиращи бонуси.

Премии и надбавки, най-често са причинени от специални условия на даден служител. Премии обикновено се изчисляват като факта за насърчаване постигането в производството на който и да е конкретен резултат.

Премии и надбавки са стабилни, премии - нестабилни. Награда, често стимулира резултатите от колективен труд, както и всички видове бонуси и надбавки - лична работа.

Бонуси и разходи обикновено са инсталирани в относителния размер и коригирани при смяна на тарифните ставки и заплати за инфлацията.

По този начин, включени в работната заплата темата:

- Заплащане загуба на време;

- Заплащане недовършен време (годишен, допълнителен, отпуски за обучение и т.н.);

- еднократен мотивиращи плащания (премии, лихви върху резултатите от работата, материална помощ и т.н.);

- заплащане на храна, подслон, гориво;

1. Определете разходите за заплати в линия (тарифа).

2. определяеми плащания, допълнителни плащания за час, ден и месечно фонд и бонуси в съответствие със системата за работна заплата.

3. Размерът на пряк (тарифа) средствата за работна заплата, доплащания, или бонуси характеризира основната заплата (основен фонд работна заплата).

4. Размерът на основната заплата и допълнителното възнаграждение характеризира общия фонд работна заплата.

Direct (тарифа) фонд работна заплата се изчислява отделно за работа на парче и време-работник.

ТРЗ фонд приключи определянето на средната заплата в предприятието (фирмата).

Средните заплати () се определя въз основа на служителите заплати на обща ведомост () (включително на непълно работно време), а средната заплата броя на служителите ():

целевата стойност на работната заплата (POF) може да бъде определена по различни начини:

1. Метод за директно изчисляване:

където - средният планирано броят на служителите, един човек;

- средната заплата на един работник в периода на планиране с допълнителни плащания и отчисленията, RUR.