колегиални органи
При използване на всякакъв вид организационни структури станат важни партньорски форми на работа. Той комисии, работни групи, комисии, съвети, дъски. Разбира се, тези форми не представляват някакъв вид на отделна структура. Те могат да бъдат постоянни или временни, трябва неравностойно положение, ниво на разрешение и извършва различни задачи в организацията. Колегиални органи често са обект на правото с правото за вземане на определени решения, за ръководството (или да делегира изпълнението на инструкцията). Известна практика да се образуват такива органи да изпълнява консултативни функции, т.е.. Д. Ръководителят на представителството на всички нива информирани мнение по един или друг въпрос. Нека разгледаме организацията на дейността им и нивото на власт.
1. колективен орган на информативен характер. На заседанията на този орган прави контакт между началниците на отдели. Тяхното общо лидер информира участниците за сегашната ситуация на срещата, за мерките, предприети и планирани решения. Резултатът може да се усъвършенства методите на изпълнение на решенията. Необходими са Органи информативни, особено в по-високите нива на управление. Използването на по-ниските нива се използва за по-добро разбиране, по-специално между експерти (или служител на функционалните единици) и линейни глави. Дейностите на такъв орган има за цел да доведе до засилване на връзките и подобряване на личните отношения.
2. Peer консултативен орган. Такова тяло (комитет, консултативен съвет, и така нататък. Н.) Може да има за задача да разгледа всеки въпрос и да изрази становище по въпроса. То не замества, а допълва съществуващите в организацията на експерти. Тя трябва да бъде да се направи разграничение между органите, ангажирани с научни изследвания, както и на органите, които провеждат изследвания, за да се състави мнение. Консултативният орган може да извършва дейности с помощта на специалисти или експерти, когато е възможно да се съчетаят познанията си по даден сложен проблем. Има случаи, когато ръководителят на организацията събира определен брой специалисти, които работят в консултативни и персонала услуги за колективен труд. В този случай, разглежданият въпрос е сложен и изисква познаване на различни експерти и тялото може да направи някои координираща роля.
3. колегиален орган, упълномощен да взема решения. Този вид на тялото може да се използва при липса на управителя на линия, за да изпълнява тази функция, както и за подпомагане на прекия ръководител, при вземането на важни решения. Например, има комисия за вземане на решения по въпроси, свързани с общата политика на организацията. Такова тяло начело с върховния лидер на организацията, както и ръководителите на големи отдели и експерти, включени в него играят много активна роля.
4. колегиален орган надзор. Тази организационна единица спрямо тези на ръководителите на най-вече ролята на тялото, даване на разрешение да се вземат решения, които да отговарят на определени изисквания. Той също така следи за изпълнението на тези решения. Дейности на колегиалните органи могат да обхващат различни области на дейност: 1) Решенията, свързани с общата стратегия и политика; 2) контролира и действа административни действия; 3) непосредствените извършване на дейности, които изпълнява решения.
Предимствата на тази форма на организация са свързани предимно с групата на сътрудничество. Специално разбиране между хората се постига в групи, чиито членове се характеризират, като правило, същото поведение и дори специфични умения (линейни и функционални лидери в областта на технологични експерти, икономика, бизнес, и така нататък. Н.). Това осигурява координация на различните услуги или служители на управленски персонал. Важно е също така, че има сблъсък на различни гледни точки на тези, които участват на обикновено са най-различни дейности, и най-важното - като неравно обучение и опит. В много случаи допринася за появата на нови идеи. В допълнение, колективни органи допринасят за стабилността на организацията, тъй като те дават възможност да определен брой мениджъри да са наясно с проблемите, свързани с тях услуги, както и за създаване на условия за обучение на млади обучение лидерство.
теория на пари се комбинира с разпоредбите на паричната система.