Как да станете добър водач (съвети)

Съвет №1 - отношението на хората.

Бъдете любезни. Ако мислите, че повечето хора са алчни и примитивни същества, които само гледат телевизия, пазаруване, мамка, не е предопределен да се превърне в добър лидер. Трябва да се промени собствените си възгледи. Вашите служители трябва да видят, че сте грижовен и мил човек. Идеалната ситуация е, когато отборът на служителя - това е второто семейство, и на ръководителя на отношението като майка или баща.

Подчинените имат право да правят грешки. Един добър лидер, не лишава работника или служителя на това право. Преди да се научи да ходи, детето пада и повече от веднъж. Не е необходимо да се контролира всяка стъпка на служителя. Може би в някои случаи, роб на работа, която може да направи по-добре. Но ти трябва пасивен работник, който не разполага със становище, че не е подобряване и развитие на техните умения? Дайте свобода на роба, и да приеме факта, че те могат да правят грешки, това е присъщо на всеки човек, а на главата също. Това е нормално!

Работа с хора, на които имате доверие. Ако ви е дал на роба правото да направи грешка, а след това, като специалист, трябва да му се доверите. В противен случай, по-нататъшна работа не работи. Не оставяйте без внимание, ако един служител е направил грешка. Прекарайте сертифициране, изпращане на стаж или го научи лично. Ако доверието след това не, тя трябва да бъде заменен от лицето, на което можете да се доверите напълно.

Съвет №2 - така или иначе, защо се нуждаят от лидер?

Поставете служители интересно zadachi.Stat добър лидер е не само предизвикателство за подчинените, но и направи задачата интересно. Не забравяйте, защото вашите служители не са роби, те са вашите деца. Ако те са принудени да се направи нещо или нещо да принудят, те ще започнат да "действа нагоре" (да споря с теб, се разгневиха, ще забави времето), или да извършва всички "за показ". Всъщност, голяма част от работата се извършва "за шоу", но често тя не вижда главата. Шанс за главата - това е, когато служителите започват да "действа нагоре." Това му дава възможност да се направи по-интересна работа, съответно, в резултат получавате висококачествени работни места.

Най-лесният начин да направите задачата да подчинен интересно - разкажете ни за основната причина за проблема, така че той е узнал за това какво се случва в контекста на значението на работата им и тяхната роля в него. Много по-интересна работа, ако не виждате тази част и на целия процес. Например, за една пазарна изявление на проблема: вие не просто се обади на фирмата от списъка и да поставят въпроси на тях, трябва да се натрупа информация, която ще помогне на програма за управление да се вземе решение. Стани лидер първокласен - е да се каже, на работника или служителя за проблема, че сте загрижени и не се стигне до решение. По време на дискусията, служителят ще предложи начини за решаване на проблема. Това е решение, което не се е наложил, и да го накара един служител. Поради това към задачата, която идва с по-голяма отговорност, и с интерес.

Дайте приоритет. Доста често подчинен на работа едновременно изпълнява множество задачи. В този случай, шефът трябва да се намеси и да осигури на задачите по приоритет. Но всяка задача следва да се установи срокове. На искането на главния: "Моля да направи тази работа тук", един служител може да има различно разбиране. "Вземете тази работа тук, след като приключите с тока." "Ако не са трудни, направи ми услуга." "Ако получите свободно време, да го направи." "Това трябва да стане до края на месеца."

Поставете оценка на роб. Помните ли как да поръчате "5" се опита в училището. Как тогава има вяра в себе си, в своята сила и желание, за да получите още една добра оценка. А страхът от пари "2", обясни на vyuchivanie домашното. Служителите също трябва да се прецени, но не и като класове в училище, както и неодобрение или одобрение. Прогнозите Chief преки служители, да ги насърчават, а понякога дори повече от глоба или парична награда. Един добър лидер, не забравяйте да се говори за своите служители ", нещо, което се отпусна днес" или "добра работа".

Покажете личен пример. "Top" започва да се оформя на организационната култура. Забелязали ли сте, че на някои от служителите на компанията отиде в дънки и маратонки, а в други - в вратовръзки и сака? облекло на служителите зависи от лидера на стил. Само от главата зависи от това как подчинените да общуват помежду си, с помощта на мат или по име и презиме и "вие". Трудно е да се получи на работника или служителя да закъснява, ако самият шеф е постоянно късно. Трудно е да се получи на служителите да се гордеят с тяхната компания, ако самият шеф не е доволен от неговата фирма и постоянно се повтаря "Аз съм уморен от това блато."

Форма отбори. Повече от веднъж е доказано, че един отбор с екип обединени в дух да се справят със задачите, по-ефективни и по-бързо от персонала, когато тези отношения не са присъщи. Екипът скоро намери общ език, за да се изясни връзката не губете време, а не се разсейват от вътрешните борби. За единството на колективното добър лидер организира събирания, партита, организира пейнтбол или боулинг, ролкови кънки или парашутизъм, екскурзии за кебап и други колективни почивка. Не се опитвайте да се съкрати счупи дим или чай. Обсъдете световни новини или акции семейство новини. Всичко това ще ви помогне да се поддържа духа на отбора.

Съвет №3 - началник наема нови служители.

Основната задача на главата - да се намерят подходящите хора, които може да се вярва, тъй като работата му той ще извърши с ръцете си. Оценка на главата зависи от качеството на работата на подчинените си. Ако е имало вакантно място в компанията, не приемайте за поста на първия ъгъл. Много по-трудно да се освободи човек от това да се намери на негово място нов. Чрез подбора следва да се вземат на сериозно и отговорно.

Присвояване на пробация. Кандидатът избран и го кани да работи, но не бързайте да се отпуснете. Ти за това, малко се знае, освен, че той е казал. Има вероятност, че след изтичането на пробния период ще трябва да се намери нов служител.

Каква е продължителността на съдебния процес задавате? Месец? Умения могат да се научат в 30-дневен срок, но това едва ли е възможно да се запознаят с личните качества на работника или служителя. За да се намирате изненада научава, че един нов служител абсолютно не е в състояние да отговори на някой от техните действия или за думите му. Или, че той е постоянно умират от скука или разходки в депресия. Или един решава проблеми, а когато в същото време пада няколко цели и в същото време изтича, той е на опитен професионалист се превръща в малко дете, който от всички ръце падне.

Изберете сътрудници. Вземи в екипа на персонал със същите стойности, които са присъщи на вас. Ако мислите, че тя е преди всичко на качеството на работа, не е нужно да се наемат служител, за когото удовлетвореност на клиентите - това е важно. Ако имате добри отношения в авангарда, не приемайте по време на работа на професионалист, който ще спори с клиенти и ококорвам се. Ако работниците и служителите, които цените инициатива и ентусиазъм, не изберете лицето, което иска да прочете длъжностната характеристика и се зачуди колко време на работния ден.

заключение

Функциите на управление се очаква да бъде много по-висока, отколкото на функцията на един обикновен администрация. Това подчертава значението на лидерството като необходимо качество на лидер. Станете успешен лидер - това е необходимо, за да вдъхнови служителите да работят. Лидер, което води до желание да се даде да се работи с максимална ангажираност. Как да станете добър лидер? Заразяват подчинените блестяща идея, красива приказка, така че те да могат да вярват в него. За своите служители, да бъде лидер!