Как да се отрече от служител, който изисква увеличаване на заплатите, и да не я загубя
Ако служител изисква увеличение на заплатите, а след това текущото съотношение между неговите разходи за труд и на факта, че той получава в замяна, той не е доволен. Просто отделете задната седалка това противоречие няма да работи - дори и ако по някаква причина, служителят се съгласява да остане на същите условия, то е вероятно, че ще започнат да търсят друго място, или че си примамка конкуренти (ако това е наистина голям и ценен професионален).
В съответствие с това е необходимо да се разреши противоречието.
Първият вариант - за да се намали натоварването на персонала. Опростете график, намаляване на обема и сложността на задачите, да се разтоварят от работа, която не е част от задълженията си (това е винаги там, без значение колко стриктно правилата може да са били).
директор HR, вицепрезидент на корпоративните комуникации на ABBYY
Ако работникът или служителят има голямо основание да се увеличи заплатата му, но възможността да не е така, можете да се опитате да му даде нещо друго, че ще бъде важно за него. Така например, възможността за няколко дни в седмицата работа от дома, гъвкави графици, промоция, безплатно обучение, прозорец на работното място, интересни задачи, или обратно, за да премахнете излишните си товар. Структурата на мотивацията на различните хора се различават един от друг. Важно е да се разбере какви стойности вашите хора това, което те имат нужда. След това можете да го направите печеливш "цялостно предложение", където заплатата - само един от компонентите.
Откритост и честност - най-добрите инструменти за комуникация с всяко лице, включително служителите, така че, за да се спаси човешки мотивация и я държи в рамките на компанията, ние трябва първо да отбележат неговото значение за организацията и да го показват на перспективите и сроковете, които ще помогнат да расте стълбата допълнително. Ако се приеме, че това увеличение може да бъде обещаващ, е необходимо да се обясни на човека, че е необходимо да се направи. И за да се обясни защо точно този момент не работят, това е всичко.
Имал съм ситуация, в която служителите са били помолени да се повиши заплатите си, но аз ги отказа компетентно. Имаше различни случая, защото всички хора са уникални и всеки има свои собствени амбиции и тяхната визия за това как работи живот, и затова трябваше да напусне с хората, но, обаче, не на основание, че не е имало увеличение на заплатата. Човекът искаше да има дял в компанията, и трябваше да се раздели с него, но той е бил негов решение, а не мой.
В посока нагоре - като правило, хората са добре запознати. Аз самият съм бил в ситуации от живота, когато аз се опитвах да се осигури някакъв растеж, то тогава не е открит и по-нататъшно решение е било взето въз основа на собствените си амбиции. Съдбата на човек е в собствените му ръце.
Може да звучи странно, но често е в противоречие оферта допълнителна отговорност на различните области на интерес на работника или служителя.
Можете да предложите да му помогне, или да изберете един асистент да пишете на тима си. Увеличение на заплатите в този случай може да бъде отложено до екипа достигне някои специфични KPI.
Или просто да се прехвърли в друга интересни кадри, но за същите пари.
Хората работят върху баланса между пари и интерес към работата, ако не желаят да съберат пари, увеличаване на интересна работа. Или неговите перспективи.
Доверието - то е или там или не. Ако има, комуникация с всеки етаж ще се възприема адекватно. Разбира се, да се провокира му партньор снимка "за ревност" - последното нещо, просто всичко се разпадна
предприемач, основател и управляващ съдружник на управление развитие Group Inc.
Всичко зависи от предлагането на пазара, търсенето и предлагането. Ако служител може да ни предложи някои уникални услуги, тогава има шанс за увеличение на заплатите, а ако пазарните условия не, тогава да получат увеличение на заплатите ще бъде трудно. Т.е., ако мениджърът разбира, че търсенето на тази работа или служителя расте, а след това можете да отидете да го посрещне. Но аз бих казал, че заплатите - не е метод за работа с персонала. Хората не работят за пари, пари - това е просто еквивалент на труда. Ето защо, ако отношението на работодателя със служителя се основават на ниво работна заплата, като един служител трябва да бъде отхвърлена, а това е много по-добре просто да се bystro.A не наемат.
покажи още 7 отговора
Ако знаете отговора на този въпрос убедително може да го потвърди, не се колебайте да се говори
Помогнете ни да намерим отговора.
Изберете този, който трябва да зададем този въпрос>
Днес, в интернет - един от най-достъпни опции, за да правят пари, не много далеч от компютъра. Има два основни начина за печалба чрез интернет: с предварителни инвестиции и.
Програмист, учител, човек с претенции
Не е магия хапче не е тук. За да работите, да се инвестира в допълнително обучение в избраната специалност, да се изгради кариера, за начини за генериране на пасивен доход, и сълзливо, отложени гледам.
Най-барман, бариста, обущар, музика любовник и утопичното
партньор отговор TheQuestion
1. Подгответе domaEsli ядете в кафенето, което плащате наема на залата с маси, готвач заплата и съдомиялна машина. Когато няма пари, вие сте на готвача и съдомиялна машина. Спасяването дори в сравнение с евтини.
Заместник-главен изпълнителен директор на НК "ZemAktiv" майстор на спорта на плаване
Потребителят може да зададете въпрос
Аз съм от поколението на "30", имам парите, които могат и трябва да се инвестира, а аз имам нещо вече научих: 1. Не очаквайте, че някой ще се представи работата си за вас и да печелят.
Оценка на въпроса на ден
Отговори на тези, които знаят