Как да се държим с подчинените видове подчинените
Защо някои мениджъри се държат с подчинените си, така че те винаги са "отличен" да си вършат работата? А другите вождове, стават като професор Хигинс от известната пиеса на Бърнард Шоу, макар и несъзнателно, но третирани с персонала, така че тези, които имат добра способност да работи много по-зле, отколкото е възможно. Как да се държим с подчинените си?
Работата е там, че от начина на третиране на ръководителя и очакванията, които той прави на своите подчинени, определи ефективността на тяхната работа. Учени, които изследват проблема за връзката между хора твърдят, че хората са склонни да се държат в съответствие с очакванията и надеждите, поставени върху него от страна на властите.
В една демократична стил на ръководители и подчинени не се придържат към командната верига. За да работят ефективно заедно използват метода на убеждаване. По този начин, подчинените се чувстват равностойни партньори в името на обща кауза, както и тяхната отговорност се възприема като висока степен на доверие от страна на властите.
Но ние трябва да помним, че за всеки стил на лидерство най-важното - не бързайте до крайности, но да се намери "среден път" между подчинение и демократични методи в колектива, което е алтернативен метод на "моркова и пръчката".
Практически съвети за главата:
1. Трябва да изразят изисквания и предизвикателства, породени от работата на подчинените си.
2. разгледа възможностите, талантите и наклонностите на всеки служител и да им даде необходимото количество и вида на работата. Ако служител е под съмнение способността му да изпълнява добре работата, той е загубил стимул.
3. главата не трябва да се ограничава само до критика погрешните действия на подчинените си, трябва също така да обясни как можете да ги коригирате.
4. Насърчаване и похвали служителите за добре свършена работа в обществения, и ако е необходимо, за да критика - кажете ни какво си роб в лице.
5. Да не се въвеждат домашни любимци сред подчинените си, за да не сеят конфликти в екипа.
Видове подчинени, както и стила на поведение
В различни ситуации, подчинените се държат по съвсем различен начин. Ако знаете, всички нюанси на поведението на служителите си, е възможно да се умело манипулира поведението си, с помощта на силните и слабите страни.
"Universal" - "незаменим" служител: време за изпълнение не само работата си, но също така замества и отменя колеги. Разбира главен перфектно.
"Нарцистично" - се ръководи от собствените си "Аз". Той обича да участва в обществена служба. Vanity се справят с всяка задача, определен от ръководството.
"Бизнес" - практики, които постигат резултати с всякакви средства. Преди това е необходимо да се поставят цели. Операцията за контрол не е необходим.
"Увличат" - работи със страст, докато "изгори". Периодично се нуждае от "разтърсване". Необходимо е да му напомня за отговорността той носи за неизпълнено време на работа.
"Енергична" - обича обществените дела. На място е рядкост. Тя е в постоянна пътуване и пътувания. Той обича да представлява неговия отдел по време на бизнес преговори.
"Моралист" - силата, когато възможността да се създадат и обичам да преподавам. Перфектен за ролята на консултант.
"съмняващите" - започва да работи след няколко забележки. Екипът е почти безполезен, с изключение на "мозъчна атака" - техните съмнения охлажда също "горещи глави".
"Бюрократ" - работа "за инструкции." Можете да потърсите съвет от правилното документи. Противопоказно работа с иновативни технологии - "разруха на лозата". Справя с папки входящи и изходящи документи.
"Творец" - в инициативата. Работещи по-добре, по-бързо, по-творчески отколкото други. Неговите идеи не могат да се подиграват и отричат, че е по-добре да се хвалят и казват, че идеята му е да се изчака подходящия час.
Като се има предвид изложеното по-горе, можем да намерим подход към всеки служител, и интелигентен и опитен мениджър трябва да имате предвид - че има правила, и това определя ефективността на работата на подчинените си и благоприятен климат в отбора.