Методи за организация на производството

Използва се в промишлени предприятия методи за организиране на производство може да бъде разделена на три вида: в-линия, partionnye и единствен.

метод линия се характеризира с:






> Deep дисекция на производствените операции;
> Ясен специализация на работните места в някои операции; ^
> Concurrency на всички работни места;
> Местоположение на оборудване по време на производствения процес;
> Висока степен на непрекъснатост на процеса на производство, се постига чрез осигуряване на равен или множество продължителност такт поток. Time - времето между две последователни продукти слиза от последната операция на производствената линия. Реципрочен на часовник цикъл, ритъма се нарича поток линия;
> Наличието на специална междуведомствена операция на транспорта за прехвърляне на работни елементи с операция по хирургия.

Основната структурна единица на масовото производство е производствената линия. Линията представлява набор от работни места, разположен надолу по течението, предназначен за извършване на операции, които са им и взаимосвързани синхрона специални видове превозни средства.

Най-разпространените методи за инлайн получиха лека и хранително-вкусовата промишленост, машиностроенето и метал и др. Industries.

Съществуващите производствени линии в бранша са разнообразни. метод Икономическа ефективност линия, предоставена на високо ниво на съответствие с всички принципи на организацията на производството: специализация, непрекъснат, пропорционално, паралелно с директно поток и ритъм. Може да се покаже:
> За да се увеличи производителността чрез намаляване на прекъсванията в производството на продукти, производствения процес на механизация, специализация на работните места и т.н. и т.н..;
> При ускоряване на движението на оборотния капитал се дължи на намаляване на цикъла за обработка;
> За да се намалят разходите за производство.

В същото време производството и организацията на производството има определени недостатъци.

Основните изисквания при избора на продукти за производството на по ред отнася процеса на сглобяване на димни и относителната стабилност на структури, производство в голям мащаб, което не винаги е в съответствие с нуждите на пазара.

Използването на производствени линии конвейерни увеличава изоставането трафик (незавършено производство) и пречи на предаването на информация за качеството на продуктите, към други работни места и обекти.

Не по-малко важен недостатък е ниската удовлетвореност на работа на работниците, наети на поточни линии. Монотонно досадна работа, изпълнението на повтарящи се операции, намалява материален интерес от резултатите, това помага за увеличаване на оборота.

В първата фаза на подобряване на методите на потока е необходимо да се въведе уредба, които дават голям положителен ефект и не изискват значителни капиталови инвестиции. Те включват:
> Организация на работата при различни по време на дневния цикъл и скоростта на производствена линия;
> Прехвърляне на работниците по време на преминаването от една операция на друг;
> Използване на многооперационни машини, които изискват постоянно внимание смяна работници на различни процеси;
> Финансови стимули;
> Въвеждането на агрегат на група методи на производствения процес, производствени линии със свободна ритъм.

Partionny метод за организация на производството има следните характеристики:
> Представяне на партиди продукти;
> Едновременно обработване на няколко вида стоки и продукти;
> Възложено на всяко работно място на няколко операции;
> Universal оборудване широко се използва заедно с специализиран;
> Използването на висококвалифициран персонал, мулти-специалност;
> Преференциален режим на оборудването в групи от подобни машини.

Най-широко използваните методи partionnye организации, получени в серия и производство малка партида, отделите за обществени поръчки и серийно производство обем, като се използва оборудване с висока производителност, която надхвърля неговите трафик капацитет съчетани машини и превозни средства на следните места.

От гледна точка на икономическата ефективност (растеж на производителността на труда, използването на оборудване, намаляване на разходите, оборот оборотен капитал) методи partionnye са по-нисши в линия.

Честа смяна на номенклатурата на произвежданите продукти и свързаните с тях смяна на оборудване допринесе за увеличаване на запасите от незавършено производство и доведе до влошаване на икономическите и финансовите резултати на компанията. Въпреки това, съществуват възможности за по-добро постигане на потребителското търсене на различни видове продукти, увеличаване на дела на предприятието на пазара, увеличаване на смислеността на работниците.

Най-важният начин да се увеличи ефективността на метод partionnogo е въвеждането на методи на преработка група. Тяхната същност се състои в това, че всички части, които съставят различните продукти са групирани заедно в съответствие с определени критерии: .. Проектиране и технологични сходства на еднаквост на оборудването, използвано, еднообразието на оборудването за приложни цели, и т.н. от всяка група, разпределени на непълно работно представител, който е присъщ всички други подробности за дизайн и технологични характеристики. Ако не можете да се освободи такива подробности, че е предназначена. Това е най-сложна част, представителят на групата и развит технологичен процес, технологично оборудване, оборудването е избрано.

Използването на методи за обработка на групата да създаде предпоставки за организиране на тематични затворени зони, широко използване на универсални модулни и групови устройства, което в крайна сметка намалява отделя повече време на смяна на валутата, намаляване на продължителността на цикъла, намаляване на размера на машини оборудване и така нататък. Н.

Един метод за организиране на производство включва производството на продукти в единични бройки или малки партиди повтарящи се. Той се използва в производството на комплекс от уникален оборудване (валцуване, турбини и други подобни. D.), специално оборудване, в експерименталната производството, при извършване на определени видове ремонти и т. П.

Отличителни черти на метода на производствената единица на организацията са:
> Non-повтаряне широка гама от продукти;
> Използването на универсална техника и специално оборудване;
> Местоположение на оборудването в групите на подобни машини;
> Развитие на разширения технологии;
> Използване на работа с широк специалистите специализация;
> Значителна част от работата с използването на ръчния труд;
> Комплексна система на организация на материална и техническа подкрепа, за да се създаде голям списък от незавършено производство и запаси. От предишните характеристики произтичат високата цена на производство и продажби, по-нисък оборот на капитала работа и степента на използване на оборудването.

За да се подобри ефективността на един единствен метод за организация на производството, са развитието на стандартизацията и обединението на части и компоненти, прилагането на методи за обработка на група.

Проблеми на организацията на производството: най-ефективната комбинация от работа хора с реални производствени фактори, оптималното място и комбинация от инструменти и работни процеси в пространството и времето - играят важна роля в съвременната индустрия.

организиране на производствени методи все повече се определят възможностите за ефективно използване на наличното оборудване и технологии. За да се осигури на персонала с парични и материални фактори на производството на максимална производителност и най-големи ползи, съвременно оборудване и технологии трябва да се комбинират с по-рационална организация на производството.

Мерки за създаване на рационална организация на производството, без да се изисква голяма допълнителна инвестиция, драстично увеличаване на производителността, намаляване на времето за производство и значително да намали цената на произвежданите продукти. Например, в една и съща техническо ниво на машини и механизми, както и освобождаването същите процеси на продукти от стандартизирани и стандартизирани възли и части създава условия за сериен и масово производство тях работят дори при малък мащаб и производство тип единица; подреждане оборудване след намалява съвместими маршрути полу движение на части и компоненти; организация на промишлени обекти по същество принцип също така намалява пътя на движение на части.

Организацията на производството в съвременните условия е активен фактор в технологичния прогрес, който не само допринася за по-добро използване на наличното оборудване, но и води до промени в технологиите. Така например, масово производство в онлайн доведе до инструменти многопозиционни машини и преси, както и множество транспортни устройства, като конвейери от различни видове.

В съвременната индустрия, са настъпили значителни промени, които са довели до увеличаване на ролята и стойността на производството. В общи линии, това е:
> Усложнение на производство; до огромно увеличаване на разнообразието на продуктите на труда - продукти, произведени от съвременната индустрия;
> Увеличаване mnogodetalnosti продукти, което води до повишени изисквания за точност на чифтосване части и компоненти на най-новите техники за производство;
> Промяна в технология, която е станала по-разнообразна и разнообразна, което води до сложни маршрути оперативно съвместими intershop и движещи се части и възли;
> Увеличеното използване на възможностите на различни процеси, което елиминира уникалното решение на въпроса за технологията на производството на даден продукт и изисква научни изследвания и изберете един от многото алтернативи;
> Увеличаване на капацитета и техническите възможности на оборудването, което е довело до разнообразно оборудване, което позволява по-добре да се комбинират елементи и инструменти;
> Монтаж на оборудване в обекта, в линия и автоматизирани линии за производство, което увеличава отговорността да се грижи за оборудването и неговия ремонт;
> Нарастващото разнообразие на технологично оборудване, необходимо за извършване на сложни изчисления в справянето с въпросите, свързани с проектиране, избор и смяна;
> Нарастващото значение на въпроса за разполагане на всички елементи на производствения процес в пространството оформление на работното място, управлението на производствената площадка и предприятието, което има решаващо въздействие върху производителността и разходите за производство;
> Възходът и строги изисквания за взаимозаменяемост на части и компоненти, поради високите изисквания за точност довършване на произвежданите продукти на части и компоненти, многостепенен технология, масов характер на производство на продукти и компоненти;
> Увеличаване на ролята и значението на рационална организация на контрола на качеството на продуктите, предназначени за превенция на брака и осигуряване на продукция в рамките на ограниченията, определени от спецификациите;
> Повишаване на ролята и значението на дребното производство, поради честата смяна на видове и модели на продукти.

Модели произведени продукти стават остарели и се променят много по-рано, отколкото да носят инструменти, специално проектирани за производство на тези продукти. Сложността и разнообразието на модерно технологично оборудване, заедно с бързия напредък в областта на машина дизайн доведе до тази, произвеждана от модерни индустриални машини и оборудване преобладаващо значение не е масово производство и масово производство.

По този начин, най-важните проблеми на проектирането и организацията на промишленото производство, а именно създаването на материални и в онлайн производствени линии, дизайнът на технологично оборудване, транспорт и предаващи устройства и оборудване - се решават в силно динамични производствени мощности, честа смяна на видове и модели на продукти.

Сегашният етап в организацията на производството се характеризира с:
> Подобряване на методите на работа;> • прилагане на систематичен и всеобхватен подход;> • използване на електронни моделиране и компютърни устройства;
> Оборудване работи по организацията на производството на съвременни електронни технологии, устройството автоматично ще прехвърли информация, записващи устройства, промишлени телевизионни и други съвременни средства за комуникация.

Основната цел на работата по организацията на производството в съвременните условия е да се намалят производствените разходи и подобряване на конкурентоспособността на продуктите, за да получат предвидените печалби. Основната цел за постигане на целта е да се увеличи производителността и интензивността на труда (производителност на труда на работници). Във връзка с този набор от произведения на рационализация на труда е необходимо критично и голям обем на всички дейности на служители на организацията на производството.