Какъв трябва да бъде перфектният служителя - център за развитие на кариерата

отговорност
Мениджърите не се нуждаят от извинения, той иска резултати. Ето защо служителите оценени отговорността и възможността да вземат собствени решения, да поемат отговорност за грешките си. Работи на принципа на "не е моя работа", може да доведе до факта, че ще бъде уволнен. Фирми не се нуждаят от работници и служители, които не искат да отговаря за нищо.

промишленост
Бъдете старание и желание за работа. Всички ваши действия трябва да бъдат максимално ефективни и фокусирани върху развитието на компанията. Това е много важно, за да бъде потопен в работата. Но не прекалявайте: не забравяйте да се храните, сън и почивка.

за дълг
Лидерите мечтаят, че ще трябва всичките си поръчки се изпълняват ефикасно и ефективно. Ако можете да научите повече и да се предвидят желанията на шефа си, а след това ще се превърне в незаменим в очите му.

производителност
Много лидери казват, че е изпълнението на всички поръчки бързо предизвиква по-високи заплати и да се премести в тяхното кариерно развитие. Следвайте инструкциите два пъти по-бързо, колкото колегите, и след няколко години ще нарасне до ръководителя на катедрата или заместник-директор!

компетентност
Изпълнение на всички поръчки на най-високо ниво, способността да се вземат решения, да работят без редовни актуализации, - ключът към успеха.

определяне
Определяне - ценен черта. Служителят не трябва да се страхуват да поемат инициативата, не се поддаде на трудности, постигнат целите си.

многозадачност
Под многозадачност се отнася до способността да се работи по няколко проекта едновременно.

взаимозаменяемост
В допълнение към тяхната сфера на работа, да научат и други свързани с тях професии. Минавате за незаменим специалист, който разбира най-сложните въпроси. Основното, което да поеме толкова работа, колкото са в състояние да изпълняват, не повече!

приличен
Добре поддържана и подредено човек е симпатична и главата, и клиенти. Придържайте се към кода за офис рокля, дори и ако компанията не разполага с твърд дрескод.

точност
Хайде на работа навреме, опитайте се да не закъснея, и оставете един час преди края на бизнеса, не си струва.

"Портрет на един" перфектен служител всеки мениджър обръща в много отношения, тя може да бъде допълнен и свива в зависимост от спецификата на организацията и позицията. Въпреки това, за да мотивират служителите си да работят добре, трябва да се развива мотивацията и управлението на системата.

Какво, според вас, трябва да бъде идеалният лидер?

За съжаление, аз не съм съгласен. Робът е роб. И ние не живеем в феодална система. "Портрет на един" перфектен служител всеки мениджър обръща в много отношения, тя може да бъде допълнен и свива в зависимост от спецификата на организацията и позицията. Въпреки това, за да мотивират служителите си да работят добре, трябва да се развива мотивацията и управлението на системата.

Един по-важен момент все още не е влязъл тук.
Връзка с колеги.
Това е един от най-належащите въпроси, не е тайна, че съдбата на служителя зависи от отношенията на колегите си. Не винаги ли е всичко в начина, по който искате, а понякога дори да се откажат от техните мнения да се съглася с някой, искам да кажа, работещи моменти. И тогава всеки мениджър, някои той е бил не често се вслушва в мнението на подчинените си, поне един от тях.

Накратко, за себе си даде определение на въпроса, зададен в контекста на дадена тема в конференцията. Идеалният главата - това на главата, който се разбира от всички служители. С това има пряка и обратна връзка.
Владимир, един въпрос аз съм интересуват. Позволи. Благодаря.
Каква е основната цел ви питам тези конференции? Трябва нещо да се вземе за себе си, това е вашата работа в този сайт или просто поддържане на определена тема, да ги хвърлят на професионалистите, а след това не, не обръщане чрез виртуални страници честен отговор?

Как, по наше мнение, трябва да бъде идеалният лидер?

Отговорност: Управител, като сдружение на функционалната превозвача под крилото си персонал трябва да поемат отговорност за своите функционални отговорности! Rude, ръмжене, Присмехът и хвърлят хора като задника.
Усилена работа: мениджърът трябва да работи повече от всеки друг, и служители трябва да знаят къде се намират или на когото при които той е работил вчера, днес работи и ще работи утре.
Diligence: олово трябва да изпълнява всички свои желания и списък с желания.
Ефективност: мениджърът трябва бързо да запълнят магнитната карта "Visa Gold"
и т.н.

И за да бъда честен, добър водач за всички не съществува. За някои, това е добро. което дава възможност да се изкарват прехраната си, а той Długi лошо, че всички работни сили.

Като служител не може да бъде един без качествено образование, в 1-во място бих поставил професионализъм. Но с това ние имаме големи проблеми. Основите са научени почти навсякъде, но с функции (които е бил отговорен), с организационната структура на компанията, с цели на дружеството, технологичните вериги и др. Не се учи. И получава по правило работници "от тук до тук" .About каква ефективност, оперативна съвместимост и компетентност в въпрос? От тавана, такива качества не падат. Като се има предвид, че това, което получаваш.

Като служител не може да бъде един без качествено образование, в 1-во място бих поставил професионализъм. Но с това ние имаме големи проблеми. Основите са научени почти навсякъде, но с функции (които е бил отговорен), с организационната структура на компанията, с цели на дружеството, технологичните вериги и др. Не се учи. И получава по правило работници "от тук до тук" .About каква ефективност, оперативна съвместимост и компетентност в въпрос? От тавана, такива качества не падат. Като се има предвид, че това, което получаваш.
И още един. Самият ръководител трябва да се научим как да се води. Повечето мениджъри - тактика (в най-добрия случай) .I не знаят къде научи мениджъри, които най-малко не разполагат с достатъчно реални консултации (гушене като част от своята фирма Научи теоретична управление всички и разни Един Западна експерт заяви, че водачите на българите не е достатъчно .. стратегическо мислене и контрол на един лидер. - добър мениджър, а другият - само се промъкне под собственика маската с усмивка на лицето си, а третият - финансист, но главата - това е друг, той трябва да бъде генератор на идеи, на първо място ..

Аз съм лидер ", когото не съм виждал", т.е. Аз ще повиши заплатите на служителите доброволно, без принуда и пищи от служители (макар че мотивът не е благотворителност, и - да се създаде конкурентна привлекателно работно място, за да:
а) на работника или служителя ценен труд и бла бла бла си
б) да взема от друга страна, и ако не е (уви, бизнесът си е бизнес)

Най-добра защита на интересите на служителя - TC България и собствена компетентност.

PS Уверявам ви, че увеличаването на заплатите и лоялността на служителите не е моята уникална функция, кой знае механизмите за контрол - да споделя моя TZ същия или подобен начин =)

критерия за идеална лидер - перфектен персонал) да работи за него

основните критерии за идеален служител: лоялни към компанията, се ангажира с развитието, растежа. Други параметри, които не са от решаващо значение.

За съжаление, ако сте засегнати от това "спирачка". Но аз трябва да такова понятие като "лоялност" нагласа.
Не се заблуждавайте: преди две или три години, новини ясно, че строителите на метрото в Днепропетровск шест месеца не се плаща, но не стачкуват и копаят по-нататък под земята. Кажете, те са верни? От гледна точка на работодателя, те са много лоялни. Просто злато. Или може би те са идиоти? Тя работи, защото можете да намерите. И по мое мнение те са престъпници. Те са извършване на престъпление срещу семейството му и децата му, и ще помогне да се направи служители на престъплението, които ограбиха бюджет парите.
подчинен проблем лоялност винаги възниква, когато елитът на извършване на престъпления, това е друга страна. Не е случайно, което казах за французите. царе през 18 век. Това, което те в крайна сметка - всичко, което знаем. Така че вашият пример с директора - доказателство.

че е лесно да се стигне до крайности, да мисля за идеала, така че всичко е наред, си стиснем ръцете.

Лоялност - валиден, заслужаващ доверие отношение към някого или нещо.
Лоялност - безусловна: позитивно отношение и емоционална привързаност, е определящ фактор в каквито и да било решения, свързани с обекта на лоялност.

Лоялността на служителите (главата) - желанието да се съобразят с установените правила на поведение в компанията, ценности, норми на поведение - един от основните фактори на лоялността на клиентите - ангажимент за купувачите на марката, мотивирани от вкоренената навик да купуват един и същ продукт, продукт или да използват една и съща услуга , устойчивост на цената на стоките, отхвърлянето на алтернативи.

Говорейки за лоялност, придържайте се към това определение)

Надеждната отношението на служителите на компанията.

условно могат да бъдат разделени отношението на служителите към техните компании да:
1) надежден;
2) на потребителя.
Ясно е, че подобна нагласа се формира като реакция към условията в отношението на компанията към себе си, така че моят публикуване предполага наличието на принципите на живот на служителите, които могат да са в основата на неговата лоялност, при определени условия.

Има хора, които по принцип не би могъл да се верни на нищо, освен собствените си интереси, в другата крайност - неоснователно "куче" предаността. Обща оценка на лоялност се дава винаги все още субективно, въпреки наличието на тестове в департаментите на персонал, които разкриват само, IMHO, относителното ниво на лоялност.

По този начин, лоялни служители на един, който може да бъде вярно компания при определени условия, и съответно ще съвестни без съкращения проверка (за всички), не се сливат с вътрешна infu към страната (към материала информацията за оператора) не преминава към пряк конкурент (за върховете) няма да се намери виновен с компанията в пушалнята и кухнята (за всички), бла бла бла)

При определени условия трябва да се разбере: уважение, прилично ниво на финансова компенсация, прозрачно управление, обхват на работа, съответстваща на името на профила на служителя. Плюс това, за да topam индивидуален подход, винаги.

Аз не вярвам, че опитът и успехът на работата с роби на свободна практика, и като цяло независимия експерт по някакъв начин свързани. Аз не мисля, че най-малко.
Ако проявявате интерес, а след това на постоянна работа дава sots.garantii и на свободна практика работа - пари и profrazvitie. Аз не се регистрират, защото те не искат и няма да плащат данъци.
Но от "главата става джентълмен" - не съм съгласен. Виждал. Срещал съм се с доста добри лидери по отношение на успеха на бизнеса, но псуват и мушкам всеки. това ти харесва? Аз не правя.

Ако главата на човек, това не се отнася за него думата "перфектно".
Отговорът на този въпрос в статията: (! Най-важното) Ръководител на идеален такъв, който може да се отбележи, както и да се запази колективните идеални служители.

Що се отнася до служителите не са на резюмето и вашия офис близо до идеала?

Съобщение до Дима Kodatenko: Дима Жал ми е за вас, вашите "роби" за сигурен, че не спазват, и със сигурност не ми харесва, а ако не се съобразявате с персонала, те няма да останат дълго. В следствие на това си персонал се състои от които не са квалифицирани работници. Това предполага, че имате малък бизнес, както и факта, че не сте далечен човек. И за да бъда честен аз презирам хора като вас, и винаги са директно заявява за него на началниците си. С прости думи, вие глупави шеф.

Janat човешки Ви съчувствам. И все пак, добър работник е работник, който познава и обича работата си, и добър лидер е уважавана и добре платен служител на работата си.