Дистанционно управление на дружеството да управлява бизнеса си от всяка точка на света

Кажи ми как сте внедрили планиране във вашата компания? Няколко пъти се опитах да направя това на всички, но се връща към нормалното.

Анатолий, препоръчвам следните стъпки за изпълнението на планиране:

1) Разработване на план технология, която отговаря на вашата организация.
2) Напиши указанията за съставяне на планове за служители (най-вече от същия персонал с помощта на най-високо).
3) въвеждане на санкции за неспазване на инструкциите.
4) Наблюдаване на ефективността на планирането на персонала: първо - през цялото време, а след това избирателно. В случай на нарушение на инструкциите - да се прилага наказанието.

Бъдете готови за това, че на този етап няма да има първите "жертви" - ". Саботаж" служители, които са във връзка с вас и вашия бизнес в позициите на "конфронтация" и

Дистанционно управление на дружеството - много гореща тема. Мечтата на много мениджъри и собственици - да наблюдава дейността на дружеството от страна, включена в работните процеси, само когато е необходимо. За съжаление, за много тази мечта все още е трудно постижимо.

Всичко, от което могат да планират и да се регистрирате. Това оперативни въпроси, които изискват известни усилия и време. Но има и друг важен момент да се има предвид. Научете се да делегира, а не с думи, но в действителност. Без това умение, мечтата си за дистанционно управление винаги ще си остане само мечта!